35 aniversario de Jiangsu Hongchen Group co., Ltd.

En 2020, Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd. celebrará su 35 aniversario. Como una compañía exitosa después del desarrollo de la era de la industria óptica, no es solo un testigo de cada época, sino también un participante de cada época.
Hongchen Group, que ha pasado por 35 años de arduo trabajo, desarrollo y forja, se ha mantenido en el límite, ganado del abandono y optimizado la estructura industrial del desarrollo de alta calidad. Desde una fábrica de lentes de vidrio que cambia de color hasta 5 subsidiarias, un gran grupo de empresas privadas con más de 1,500 empleados.
De pie en el nuevo punto de partida de 35 años de primavera y otoño, ¿qué debemos heredar? En el futuro, ¿qué quieres abrir? Se puede esperar el plan para el futuro de Hongchen Group. Para Zhang Hao, quien se ha convertido en una nueva fuerza de generación en la industria óptica, su padre tiene la mayor influencia en él en el nivel espiritual. Su padre ha cultivado su carácter, voluntad y calidad, lo que lo beneficiará de por vida. Para Zhang Hong, el "sucesor", la mayor influencia de su padre en él es la "innovación" y la "persistencia".
"Si compara una empresa con una persona, Hongchen, de 35 años, debería ser un pionero con experiencia suficiente, sólido Kung Fu y coraje; ahora de pie en un nuevo nodo de tiempo, creo que Hongchen se convertirá en una persona que sigue el ritmo de los tiempos. Integrando recursos, un pionero vigoroso y un estratega completo de entusiasmo para el futuro!" Este es el resumen y la expectativa del CEO del Grupo Hongchen Zhang Hao.
Sin temor a las dificultades, centrarse en la sostenibilidad, en el camino de la herencia profesional, tal vez Zhang Hong sigue siendo un pionero. Pero en los magníficos y altibajos de los tiempos, las oportunidades siempre pertenecen a aquellos que están preparados y lo suficientemente valientes como para enfrentar desafíos.
Preguntas y respuestas
En 2020, el 35 aniversario del establecimiento del Grupo Hongchen. Para una empresa, el 35 aniversario es una nueva oportunidad para la acumulación. Hoy, Hongchen Group ha puesto una vez más un nuevo punto de partida histórico. ¿Qué iluminación nos deja el "espíritu Pathfinder" formado por la generación anterior? Como la nueva generación, ¿cómo heredar?
Zhang Hong: El 35 aniversario es un nodo hito para Hongchen. Hongchen ha crecido de la nada a una determinada escala. Los "Pathfinders" han utilizado sus logros pioneros y emprendedores de larga data para iluminar a los jóvenes. Oportunidades, debemos tener el espíritu para desafiar y el carácter del trabajo duro, ¿cómo puede haber alguna suerte que caiga del cielo? La llamada suerte es el resultado del trabajo duro a largo plazo y la persistencia. Nadie puede obtener algo por nada. El 35 aniversario también debería ser un momento importante para que nuestras generaciones más jóvenes agradezcan a los predecesores por su arduo trabajo, y hereden y continúen su espíritu atrevido, trabajador y emprendedor.
Como la nueva generación de relevos, además de aprender las habilidades básicas del desarrollo empresarial, también es necesario aprender como tomador de decisiones corporativas pensar en las decisiones importantes y la dirección del desarrollo corporativo, y asumir la responsabilidad de la toma de decisiones. Todo esto necesita crecer lentamente en la práctica laboral.
Preguntas y respuestas

P: Hongchen Group tiene más de 1,000 empleados. ¿Cómo manejas un equipo tan grande?
Zhang Hong: "Una buena compañía necesita un excelente equipo de talento para apoyar". La gerencia es en realidad un proceso de aprendizaje y exploración. El equipo que es la base de la empresa es de importancia incomparable. Siempre hemos considerado el desarrollo de los empleados y los beneficios de los empleados como uno de los objetivos finales del trabajo de la empresa. Por ejemplo, en vista de la dificultad actual en el empleo, dividimos a los empleados en antes de los 90 y después de los 90 de acuerdo con sus grupos de edad. Los empleados antes de los 90 sujetan importancia al salario y el tratamiento, y el post-90 otorgan importancia a la cultura espiritual y requieren respeto y atención. Mejorar el sistema de la empresa y la cultura corporativa en respuesta a las necesidades de diferentes grupos de edad. En los últimos años, a través de la estandarización del sistema de gestión del talento, los empleados han inspirado su sentido de misión y pertenencia a la empresa, y gradualmente formaron una atmósfera corporativa armoniosa, progresiva y ascendente dentro de la empresa. Los empleados se desarrollan con la empresa.

La gerencia es una ciencia. Cada empresa debe formular diferentes sistemas de acuerdo con sus propias características. Ningún sistema es adecuado para todas las empresas. Solo aprendizaje continuo y absorción y conversión en un sistema adecuado para sus propias características corporativas. El punto más importante es el nivel de gestión central, por lo que en los últimos años, de acuerdo con la situación real de la compañía, las compañías de capacitación conocidas y profesionales han sido seleccionadas para proporcionar capacitación y orientación punto a punto. No solo participaron los cuadros de gerencia intermedios y de alta gerencia de la compañía, sino que también los empleados de base estaban en el plan. Una serie de trabajos de capacitación mejoró enormemente la cohesión del equipo de la compañía y la efectividad de combate. Como dice el dicho, los soldados de élite también deben ser liderados por generales fuertes. Él cree firmemente que los lobos que lideran un grupo de ovejas son mucho mejores que las ovejas que lideran un grupo de lobos.
Preguntas y respuestas

P: Dado que Hongchen Group comenzó y se mudó a una nueva planta en 2017, después de más de dos años de operación, ¿puede hablar sobre los logros orgullosos o las cosas y experiencias más conmovedoras? (Como capacidad de producción, avances tecnológicos, investigación y desarrollo de nuevos productos, etc.)
Zhang Hong: Comenzamos la producción en la segunda mitad de 2017, y el departamento administrativo se mudó en octubre de 2018. Creo que durante la construcción y la puesta en marcha de la nueva fábrica, de lo que estamos más orgullosos es que nuestra gente de Hongchen lo ha completado en dos años. La preparación y puesta en marcha de tres líneas de producción completas ha mejorado en gran medida nuestra capacidad de producción. No solo enriquecimos y mejoramos las variedades de productos, sino también debido a la subdivisión de las líneas de producción, la calidad del producto también se ha mejorado enormemente.



Además, en el proceso preparatorio, incluida la construcción de infraestructura, la entrada de equipos, el personal y otros problemas, el personal es la mayor dificultad. La dificultad en el empleo es un problema que siempre ha afectado a la empresa, incluida una gran cantidad de brechas en la gestión de base, pero todos estos asuntos están en todo el grupo. Con los esfuerzos conjuntos de la compañía, la solución se resolvió rápidamente. En este proceso, tengo una comprensión más profunda de los esfuerzos y el espíritu de las personas de Hongchen.
Preguntas y respuestas

P: "Good Glauses Hongchen lentes" revela cuánto Hongchen ha explorado en la operación e innovación de la marca. Disculpe, ¿cómo controla la calidad del producto de Hongchen? ¿Cuáles son las prácticas para la innovación de productos?
Zhang Hong: De hecho, en los últimos años, cuando oficialmente me hice cargo de la producción, mi trabajo principal era mejorar sobre la base de la calidad original y cómo hacer que la calidad sea más estable. La salida es grande para la conversión del concepto de "buenas lentes Hongchen", por lo que a nuestras reuniones internas no pueden decir que nuestra ventaja es una gran salida, porque la salida no es el núcleo del producto, la calidad es. Después de la sincronización ideológica, establecer múltiples supervisiones para los problemas originales es la forma principal de mejorar la calidad. Aunque no se puede decir que es perfecto en la actualidad, hemos hecho grandes progresos. ¡Creo que las futuras lentes Hongchen deben ser confiables!
Preguntas y respuestas

P: Hongchen siempre ha adoptado múltiples marcas y suLos productos cubren toda la red de mercado. Con un nuevo nodo histórico y una nueva mirada al posicionamiento y comunicación de la marca, ¿cómo actualiza Hongchen Optics su marketing y comunicación de marca?
Zhang Hong: Durante muchos años, hemos insistido en construir la marca central de "Hongchen" y remodelar el posicionamiento de Hongchen en el canal. Al aumentar continuamente el valor agregado de la marca Hongchen, he estado pensando en el camino de remodelación de la marca. Con este fin, Hongchen Group ha ajustado su diseño a nivel corporativo, diseño del producto y calidad del producto. Las actualizaciones específicas se publicarán gradualmente en 2020, preste más atención.
Preguntas y respuestas

P: Mirando la situación actual, en el contexto de la mejora del consumo nacional, ¿qué tipo de características crees que el consumo debe mostrar? ¿Cuáles son las oportunidades y los desafíos que enfrentan el grupo Hongchen?
Zhang Hong: El mercado está cambiando y la demanda del consumidor también está cambiando. Desde la perspectiva del mercado nacional de la industria óptica, ya está en una encrucijada desde el cambio cuantitativo hasta el cambio cualitativo. La transformación en el período doloroso es un desafío y una oportunidad. Con la transformación y la mejora de la estructura de consumo nacional, creo que el consumo se moverá gradualmente hacia una diferenciación de dos niveles. Uno es el fuerte reconocimiento de los productos de marca, y el otro son representantes de productos sin marca que solo se preocupan por la calidad y cuidadosamente seleccionados. Bajo la premisa de que las oportunidades y los desafíos coexisten, en términos de construcción de marcas, todavía hay relativamente pocas marcas nacionales reales. Esta es una oportunidad, pero cómo convertirse en una marca real se convertirá en otro desafío. Por el presente, el 35 aniversario de Hongchen Group es una etapa de auto-sumarización y un nuevo comienzo de otra etapa.
Tiempo de publicación: Nov-26-2020